Opis
Opis szkolenia
Szkolenie prezentuje brytyjską metodę tzw. zwinnego zarządzania różnymi aspektami organizacji (głównie o charakterze projektowym) AGILE Project Management. Uczestnicy mają możliwość poznać nowatorski sposób zarządzania, który z przebojem wchodzi do kultury organizacyjnej wielu przedsiębiorstw. W ciągu kilkunastu ostatnich lat AGILE stał się uznanym na całym świecie sposobem pracy wysoce innowacyjnych firm działających w zmiennym otoczeniu. Kurs podstawowy zakończony jest egzaminem na poziomie Foundation, potwierdzany odpowiednim certyfikatem, honorowanymi w środowisku biznesowym współczesnych przedsiębiorstw.
Charakterystyka AGILE Project Management
AGILE to nowoczesne podejście do zarządzania, które może obejmować zarządzanie niewielkim zespołem ludzi, ale również zwinne zarządzanie projektem.
Okazuje się, że nie wszystkie projekty da się z sukcesem realizować w sposób tradycyjny. Dlaczego? Między innymi ze względu na to, że:
- Przy uruchamianiu projektu klient nie zawsze jest w stanie precyzyjnieokreślić jakich produktów lub jakich funkcjonalności oczekuje, co bardzo utrudnia, a czasami wręcz uniemożliwia planowanie całego przedsięwzięcia.
- Projekty realizowane są w bardzo zmiennym otoczeniu. Zmian jest tak dużo, że ostateczny wynik jest często całkiem inny od tego, co planowaliśmy.
- Dostarczone przez dostawcę rozwiązanie zawiera funkcjonalności, które później w ogóle nie są wykorzystywaneprzez klienta.
I jaki jest wtedy rezultat? Projekty kończą się po terminie, klient otrzymuje nie to czego oczekuje, a jakość produktów jest kwestionowana. Pociąga to za sobą zmniejszenie zwrotu z inwestycji.
Stąd potrzeba innego sposobu zarządzania – AGILE, metody zwinnej ale jednocześnie posiadającej wbudowane mechanizmy zarządzania projektami. Wymagania te spełnia właśnie Agile Project Management.
AGILE oznacza więc zmianę sposobu myślenia. Preferuje takie elementy, jak:
- Transparentność – praca zespołu oraz postęp projektu są widoczne dla wszystkich!
- Bliską pracę z klientem – działamy wspólnie w jednym zespole!
- Prace kończone zawsze na czas!
- Końcowe rozwiązanie faktycznie zaspokaja potrzebę biznesową!
Grupa docelowa
Kurs przeznaczony jest dla Kierowników Projektu, Sponsorów, Analityków Biznesowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich tych osób, które są zainteresowane skutecznym zarządzaniem projektami w zmiennym środowisku. Do udziału zachęcamy również tych, którzy chcieliby w swojej pracy oraz działaniach swoich zespołów wprowadzić zwinne techniki i narzędzia podnoszące efektywność.
Oczekiwane przygotowanie
Do udziału w szkoleniu nie jest wymagane specjalne przygotowanie. Wystarczy chęć zdobywania nowej wiedzy i otwartość na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami.
Korzyści z ukończenia szkolenia
Dzięki uczestnictwu w szkoleniach, kursanci będą mogli zrozumieć zasady i terminologię metody Agile obejmującą pryncypia, filozofię, główne role, proces, dokumentację oraz praktyki zwinnego podejścia do projektów. Zdobycie powyższej wiedzy pozwoli uczestnikom skuteczniej realizować projekty w pracy zespołowej. Udział w warsztatach to również szansa na wymianę doświadczeń z praktykami środowiska projektowego. Zdobyty certyfikat Foundation ułatwia start przy pracy w zespołach projektowych i zwiększa wartość pracownika na rynku pracy.
Program
- Wprowadzenie
- Czym jest Agile?
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektu
- Przygotowanie na sukces
- Proces i produkty DSDM
- Role i obowiązki DSDM
- Nadawanie priorytetów i Timeboxing
- Planowanie i kontrola w cyklu życia
- Inne praktyki DSDM
- Przykładowy test egzaminacyjny – sprawdzenie wiedzy nabytej podczas szkolenia i przygotowanie do egzaminu
- Egzamin AgilePM® Foundation – egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki
Czas trwania szkolenia
Szkolenie składa się z 10 modułów, na których zrealizowanie powinno się przeznaczyć minimum 8 godzin. Zawiera moduły z prezentowaną treścią, czytane przez lektora, które trwają około 3 godzin oraz próbny test egzaminacyjny, na rozwiązanie którego należy przeznaczyć minimum 2 godziny, a pozostały czas przeznaczyć na powtórkę oraz przyswojenie i utrwalenie materiału*.
Uczestnik ma dostęp do szkolenia 24/7 przez 90 dni od daty zakupu oraz możliwość dowolnego ustalenia terminu egzaminu na podstawie otrzymanego vouchera. Voucher jest ważny 100 dni od daty zakupu szkolenia i w tym czasie uczestnik ma możliwość zdawania egzaminu.
Na prośbę użytkownika i za dodatkową opłatą termin ważności szkolenia i vouchera egzaminacyjnego mogą być przedłużone na kolejny okres.
*Powyższy schemat czasowy jest rekomendowaną ilością minimalnego czasu niezbędnego do przyswojenia prezentowanego materiału i nie uwzględnia przerw.
Język szkolenia
Szkolenie odbywa się w języku polskim.
Egzamin standardowo zdawany jest w języku polskim.
Istnieje możliwość zamówienia egzaminu w każdym innym dostępnym języku (np. angielskim), jednak zawsze rekomendujemy zdawanie egzaminu w języku, w którym odbywa się szkolenie.
Administracja egzaminu odbywa się w języku angielskim (osoba nadzorująca egzamin jest angielskojęzyczna). Należy do niej między innymi potwierdzenie tożsamości. Osoby nie znające języka angielskiego w podstawowym stopniu, mogą skorzystać np. z tłumacza Google. Sam egzamin odbywa się w języku w jakim został zamówiony (np. polskim).
Egzamin
Kurs kończy się egzaminem Foundation i daje możliwość zdobycia (dożywotnio!) międzynarodowego certyfikatu z podstaw Agile PM.
Egzamin to test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań, a na udzielenie odpowiedzi kandydat ma 40 minut. Uzyskanie wyniku co najmniej 50% (25 punktów) oznacza zdobycie certyfikatu.
Egzamin zdawany jest przez Internet z dowolnego miejsca (np. z domu, pracy) pod warunkiem spełnienia podstawowych wymagań technicznych (sieć, kamera, mikrofon).
Więcej informacji na temat egzaminu znajduje się w zakładce Egzaminy.