Opis
Opis
Niniejszy podręcznik stanowi opis zwinnego podejścia do realizacji projektów, promowanego przez organizację DSDM Consortium. Prezentuje filozofię, podstawowe zasady, role i produkty, a także opis praktyk stosowanych przy realizacji inicjatyw projektowych bazujących na manifeście Agile. Materiał przeznaczony jest dla menedżerów oraz zespołów projektowych poszukujących innej drogi prowadzenia przedsięwzięć niż tak zwane podejście tradycyjne.
Poradnik ten opiera się na elementach DSDM Agile Project Framework i może pomóc osobom uczestniczącym w akredytowanych przez APMG-International szkoleniach Agile Project Management lub powtarzającym materiał przed indywidualną certyfikacją Agile PM.
Spis treści :
Sekcja pierwsza – Podstawy projektu Agile
- Wprowadzenie
- DSDM jako Twoje podejście zwinne
- Filozofia i kwestie podstawowe
- Pryncypia
- Przygotowanie do sukcesu
- Proces DSDM
- Role i obowiązki
- Produkty DSDM
- Planowanie i kontrola
- Praktyka DSDM – Priorytetyzacja MoSCoW
- Praktyka DSDM – Stosowanie Timeboxów
- Inne praktyki DSDM
Sekcja druga – Perspektywa Kierownika Projektu Agile: pogłębione spojrzenie
- Praktyczne zastosowanie pryncypiów DSDM
- Role i obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu Agile
- Zarządzanie projektem w cyklu życia
- Efektywne korzystanie z produktów DSDM
- Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i stosowania Timeboxów
- Ludzie, zespoły i interakcje
- Wymagania i Historyjki Użytkownika
- Szacowanie
- Planowanie projektu w cyklu życia
- Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
- Zarządzanie ryzykiem
- Dostosowanie podejścia DSDM
Dodatek A : Glosariusz
Dodatek B : Kwestionariusz Podejścia do Projektu (PAQ)
Dodatek C : Szacowanie z wykorzystaniem Pokera do Planowania i Tempa
Dodatek D : Indeks
