Opis
Opis
Publikacja opisuje pryncypia, procesy i tematy, które umożliwiają osobom i organizacjom skuteczne realizowanie projektów w założonym czasie, kosztach i przy zdefiniowanych ograniczeniach jakościowych, tak aby osiągać założone korzyści.
Podręcznik może być szczególnie przydatny dla menadżerów projektów, którzy chcą dowiedzieć się więcej o zarządzaniu projektami zgodnie z metodyką PRINCE2®, jak również dla doświadczonych profesjonalistów, którzy zarządzają projektami na co dzień. Inni, rozważający wprowadzenie PRINCE2®, skorzystają ze szczegółowych wskazówek dotyczących najlepszych praktyk zarządczych, opisanych w niniejszej publikacji.
Najnowsza wersja podręcznika wprowadza bardziej szczegółowe opisy zagadnień dotyczących minimalnych wymagań do prowadzenia projektu przy użyciu PRINCE2®. Jak każda wersja podręcznika, tak i najnowsza jest efektem konsultacji z wieloma specjalistami z zakresu zarządzania projektami, dzięki czemu skupia się na realnych sytuacjach, z którymi można się spotkać w swojej pracy.
Spis treści :
- Wprowadzenie
- Zarządzanie projektem z PRINCE2®
- Pryncypia (zasady)
- Dostosowanie i przyjęcie metodyki PRINCE2®
- Wprowadzenie do tematów PRINCE2®
- Uzasadnienie biznesowe
- Organizacja
- Jakość
- Plany
- Ryzyko
- Zmiana
- Postępy
- Wprowadzenie do procesów
- Przygotowanie projektu
- Zarządzanie strategiczne projektem
- Inicjowanie projektu
- Sterowanie etapem
- Zarządzanie dostarczaniem produktów
- Zarządzanie końcem etapu
- Zamykanie projektu
- Kwestie do rozważenia w celu przyjęcia metodyki w organizacji
Dodatek A : Zarysy opisów produktów
Dodatek B : Zgodność standardów
Dodatek C : Role i obowiązki
Dodatek D : Przykład planowania opartego na produktach
Dodatek E : Badanie kondycji
Glosariusz
Index